中国阀协宋银立秘书长等调研盐城地区阀门生产

  • 时间:2020-08-04 09:32
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  摘要:6月13日至6月15日,中国阀协宋银立秘书长在江苏阀协盛根林秘书长等陪同下,先后调研了江苏盐城地区的阀门生产企业--江苏圣业阀门、江苏盐电阀门、江苏圣泰阀门、江苏九龙阀门、江苏科维仪表等7家阀门企业和2家石油机械配套企业,实地考察了这些生产企业生产现场和生产工艺、并与这些企业老总进行了座谈交流,探讨如何提高阀门生产和管理水平,在当前外销不景气下,如何开拓国内市场?以及如何搞好面对当前许多复杂多变国内外形势,做好企业应变能力等一些实际问题进行交流,达成了一些共识。

  6月13日至6月15日,中国阀协宋银立秘书长在江苏阀协盛根林秘书长等陪同下,先后调研了江苏盐城地区的阀门生产企业--江苏圣业阀门、江苏盐电阀门、江苏圣泰阀门、江苏九龙阀门、江苏科维仪表等7家阀门企业和2家石油机械配套企业,实地考察了这些生产企业生产现场和生产工艺、并与这些企业老总进行了座谈交流,探讨如何提高阀门生产和管理水平,在当前外销不景气下,如何开拓国内市场?以及如何搞好面对当前许多复杂多变国内外形势,做好企业应变能力等一些实际问题进行交流,达成了一些共识。

  江苏盐城地区是江苏省著名的阀门生产基地,加上完善配套的产业链,年产销额在20亿元左右。该地区也是外贸阀门产业搞的较好一个地区,而且从事阀门贴牌生产,产品做的精致,相应带动了行业发展,也提升了一个地区阀门产业技术水平,因而这几年产销形势平稳发展。也形成了以江苏盐电、江苏圣业阀门、江苏圣泰阀门、江苏九龙阀门、盐城圣科球阀等一批骨干企业。以及一批APl6A的企业,在这里在阜宁一带形成了仪表通用阀门、锻造基地群,建湖的石油机械群、滨海的阀门、铸造产业群、大丰的外贸通用阀门和铸造业,组成了盐城地区强大阀门、石油机械、铸造等三大板块产业配套链。尤其是最近中美贸易战对产业链也会带来了一些问题,这也是这次中国阀协所关心的问题,希望盐城阀门行业适应国内外市场新变化,转变营销策略,以新的姿态迎接新的挑战。

  6月14日上午,宋银立秘书长在江苏阀协盛根林秘书长和盐城市石油机械行业协会邵宏权秘书长陪同下,分别调研了江苏盐电阀门有限公司、江苏圣业阀门有限公司。这两家阀门公司都是盐城地区阀门产业的产值大户,江苏盐电阀门2018年实现工业产值6.77亿元,同比增5%,江苏圣业阀门2018年实现工业产值3.78亿元,同比增20%。

  江苏盐电阀门阀门产品在国内外都有市场,他们原来从事外贸为主,近几年转变营销策略,不仅从事外贸,在国内也拥有一块市场,中内占有率也在逐年增加,阀门品质不断上升,成为盐城地区阀门产业大户;盐电阀门内外销两大块市场保持着良好发展态势。

  6月14日下午,宋银立秘书长在江苏阀协盛根林秘书长陪同下调研了江苏圣业阀门有限公司(原是盐城市高中压阀门有限公司),这家公司是家盐城起家最早的阀门制造品牌大户,长期从事阀门产品外贸营销业务,多年来坚持品质与质量,积极配合国外阀门终端用户的严格的阀门产品技术和品质要求,与国外客户长期保持良好合作伙伴关系,也建立了优质优质的信誉,因而稳固了一块阀门市场,阀门产业也得到了良好发展,在阀门实体产业路上越走越宽广。

  由于圣业阀门长期从事外贸业务,忽略了内销市场,近期外贸上变化,他们也在利用原来外贸积累的品质经验,产品品质上优良信誉,对开辟内销市场更有优良条件及一些基础优势。他们在一些产品具备了很强技术水平和同行的抗强能力,也与国内好多企业略胜一筹的,几个阀门产品是国内同行中处于领先水平。对此宋秘书长在听取公司董事长孙洪泉简要介绍公司简短宣传片后,对圣业公司给予了良好评价,建议他们在内销市场上也要利用原有优势,为国内用户做好服务,也要做好国内市场相关认证和推广,早日在国内市场上有一块市场份额。

  6月13日,宋银立秘书长还走访了江苏圣泰阀门有限公司,对圣泰阀门调整内外两大块市场表示了高度赞扬,近两年他们在做好外销市场的同时,也在寻找国内的合作关系,以及在中石化领域中也有了一块份额,去年他们实现2.65亿元产值,同比增29.3%,也跻进了江苏阀门同行业前10名。在阀门实体产业进程中迈出了坚定步伐。圣泰阀门通过他们自身努力,必将取得更优胜业绩。尤其是圣泰阀门企业文化也是略胜一筹,激励了员工们积极向上,努力进步,着力为企业做好服务。

  6月13-15日,宋银立秘书长在江苏阀协盛根林秘书长等陪同下,又到江苏九龙阀门制造有限公司、江苏科维仪表控制工程有限公司、以及盐城圣科阀门、大丰奥凯阀门和两家APl6A企业。宋秘书长在先后近三天时间内对盐城地区阀门行业调研中,听取了这些公司主要领导对公司简要介绍和产品介绍,加深了对该地区阀门产业的了解,在座谈交流中,企业家们反映企业目前遇到一些实际问题,如用工难,技术人员和一线操作员工青黄不接,经营中同行同质化竞争,产品低价竞争等。特别是盐城地区阀门产业原来走的是都是贴牌生产之路,虽从事外贸生产,某种程度国外对经营信誉度高,只要按时按质交货,货款都会按时到帐,与国内相比那差的更远。相互之间拖欠货款,无形造成了资金困难。最近中美贸易战升级,给阀门产品也列入了加征25%关税范围,这是项相当麻烦的事,有企业反映,由于原来一直从事外贸业务,多年来也走的较顺利,如今遇到如此加征关税,无疑会降低出口额,也承受不起这么高税收,订单将大幅下滑,如何消除外贸上的负面影响。有的企业早在外贸上全面开花,不局限于一个地区出口,早做准备,有备无患,以此弥补一些损失。

  6月15日上午,中国阀协宋银立秘书长参加了由江苏省人社厅主办、盐城市人社局协办、盐城市石油机械行业协会承办的江苏省企业高级人才研修班在江苏圣泰阀门有限公司(盐城)举行!并在江苏省石机行业高级研修班上宋银立秘书长主讲《阀门行业面临的挑战》专题讲座!他深刻剖析了目前国内外阀门行业面临的各项挑战,如何认清当前阀门存在的实际问题,在效益下降,原材料上涨,成本上升,以及中美贸易战对国内阀门产业负面影响。立足国内市场,多元化开拓市场,减少国际市场对国内阀门产业冲击,优化产品结构,加强阀门市场运营,提高发展效率,在阀门产品品质上下功夫,使阀门产业走上新发展之路。他的讲座赢得了在座学员阵阵掌声。

  在三天的走访调研活动中,安排紧凑,一家又一家走访,与企业领导充分交流,通过调研加强了协会与企业会员之间的联系,也通报了协会开展的活动,助力企业发展,倾听了企业家们反映的实际问题,希望企业在加强核心竞争力,加强产品品质提升,做精做强,不求大而求精,借助协会平台,相互提升和发展,在结构调整上下功夫,提高发展质量,促进企业健康发展,在发展路上迈出更大步伐。(江苏阀协秘书处)

  近年来,国有企业不断加强中国特色现代企业制度建设,健全完善法人治理结构,有效提升了企业治理能力水平,为推进经济社会发展、提升综合国力水平作出了重大贡献。推进国有企业治理体系建设,要始终坚持党的领导这个根本,紧扣完善法人治理结构这个核心,突出权责边界划分这个关键,着力构建定位准确、权责衔接、有效制衡的治理机制,加快推动国资国企高质量发展。

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