单 冻系统管道出现液锤声

  • 时间:2020-05-20 14:13
  • 作者:ag电玩
  • 阅读:

  制冷专业个人工作总结_工作总结/汇报_总结/汇报_实用文档。制冷专业个人工作总结

  制冷专业个人工作总结 随着制冷、空调设备行业竞争的不断加剧,大型制冷、 空调设备制造企业间并购整合与资本运作日趋频繁,国内优 秀的制冷、空调设备生产企业愈来愈重视对行业市场的研究, 特别是对产业发展环境和产品购买者的深入研究。本文为制 冷专业个人工作总结范文,让我们通过以下的文章来了解。 回顾即将过去的一年,xxx 制冷机房在调试,试运行到 正常运转逐步走向正轨,在厂部及设备部领导的正确指导下, 围绕以生产为核心、克服人员紧张等诸多不利因素,经过全 体员工的共同努力,保障了生产任务的顺利完成,但也存在 许多我们在以后的工作中应注意的问题,我在厂部及设备部 领导的信任下, 在主机房担当班长职务, 我深感肩负的重担, 在这一年中,不断提升自己的综合素质。现将一年的工作总 结如下: 一、两次倒氨运作及老厂机房巡查。 老厂机房由于无专人看管,前期工作重点在于抽氨降压, 定期对老机房进行巡查,在二月下旬至三月上旬进行第一次 倒氨操作,共倒氨 29 罐,每罐约 320 公斤,总计倒氨量 10 吨左右,九月上旬进行第二次倒氨操作,共倒氨 7 罐,每罐 约 330 公斤,总计倒氨量 2。3 吨左右。 二、机器设备日常维修保养。 Xxx 主机房采用新型各种型号的螺杆机组,在调试人员 指导下,对各种机器设备的构造原理和维修保养方面有很大 的进步, 一年来, 已更换 8 台机组轴封密封圈, 更换 8 台 2520 机组单向阀, 14 号机组由于运转噪音大, 更换一台新的机头, 噪音有所减小,更换 7 台蒸发冷电机,由于机组运行磨合到 期,对九台机组全部更换冷冻机油,共加入 22 桶约 3700 公 斤新的冷冻机油。 三、协调各部门完成生产任务,降低生产成本、节能降 耗。 与冷藏车间员工共同完成冷藏库热氨冲霜, 201# 库、 205#库各热氨冲霜一次,202#库热氨冲霜 2 次,与质检科质 检员对每天产品的冻结效果进行监控,出现冻结效果偏差, 及时查找原因。在机房内部深挖潜力、降低能耗,在保证完 成生产任务时,不断探索新的节能降耗措施,如对各类库房 多次进行热氨冲霜,提高产品冻结效果,减少对各库房的降 温时间,对各机组,各种制冷附属设备进行单独电表安装, 对用水量、用电量做到实时监控,发现用电、用水超标时, 及时查找原因,及时处理。 四、技改项目落实情况。 对主机房各机组及附属设备进行单独电表安装,对主机 房的用水、 用电量成本考核有了科学的依据, 对进一步挖潜、 节能降耗、降低生产成本起到了很大的作用。对热回收器投 入使用,降低冷凝压力,无形中减少用电成本,此技改项目 还未完成。对炼油机的投入运行,减少冷冻机油的采购,对 废旧机油的再生利用都将产生不小的经济效益。 五、对主机房各系统运行状况及成品量,生产成本核算 的管控。 到 12 月份,-8℃系统运行时间 6800 小时,-22℃系统 运行时间 5290 小时,-28℃系统运行时间 4590 小时,-42℃ 系统运行时间 9423 小时,-45℃系统运行时间 2838 小时, 空调系统运行时间 4450 小时,到 12 月份,已生产鲜品 2732 吨,冻品 27509 吨,单冻产品 3332 吨。 到 12 月份,用水量平均每月 100 吨左右,用电量控制 在 2700 度/日,吨产品控制在 190 元/吨左右,经过不断挖 潜,生产成本控制在可控范围。 六、完善主机房制度规范化、标准化。 对各类评估工作提供相关表格,对有缺失的项目及时进 行补充、 完善。 各种规章制度进行补充、 健全, 形成规范化、 标准化模式,并制作成标识牌,挂在车间醒目的位置上。 七、加强员工教育、培训,提高员工综合素质。 1、上半年车间参与 xxx 组织的消防演练,通过这次消 防逃生演练,增强车间全体员工的安全生产意识和消防有关 知识,四月份车间也组织一次夜间氨泄漏应急处理演练,收 到很好的效果,使员工牢固树立“安全第一”的意识,为今 后车间的安全管理工作打下了坚实的基础。 2、加强对新进员工的制冷专业培训,车间采取由班组 长牵头,具体负责的方式,对新员工的业务技能、安全生产 知识等进行实际岗位操作培训,使新员工逐步胜任车间安排 的岗位工作。 八、目前制冷车间存在的问题。 1、 制冷车间各种机器设备运行成本居高不下, 用水量、 用电量等能耗比较高,跟同行业相对比,差距比较大,车间 用电量占加工事业部总用电量 76%左右,达 90 万度/月,夏 季用电量接近 100 万度/月,分析原因:①主要是月宰杀量 少,宰杀规模在 8 万只鸡左右,成品量每月 4000 吨左右。 ②机器设备选型方面有不足之处,目前机组运行还未达到预 定的经济效果, 出现 “大车拉小车” 现象, 经济运行效果差。 2、机器设备故障率高,运行系统存在问题。 ①各机组运行状况良好率低,故障频发,已先后更换 8 台机组轴封“O”型圈,8 台 2520 机组单向阀,更换 14#机 组机头。 ②制冷附属设备故障率高,蒸发冷电机频繁出现故障, 已更换 7 台电机,现要求厂家其余的 5 台电机全部更换,单 冻系统管道出现液锤声,到目前还无法判断具体原因。 3、机组振动频率高,地面产生裂缝,2520 机组本身重 达 12 吨,加上运转负荷可达 18 吨的重量,再加上机组的基 础不扎实, 没有做防震槽, 造成与周边地板共振, 地面开裂、 振动。虽经各方努力,一定程度上降低危害性,但从长远来 看,可能会出现不可预期的危害性。 4、加快技改项目的实施①对热回收器技改尽快落实, 尽早投入运行,降低冷凝压力,减少用电成本。②对滤油机 滤芯采购尽快到位,对废旧机油的再生利用,产生不小的经 济效益。 5、明年的工作重点。 根据 xxx 明年的经营目标,宰杀量达到 12 万只/日、产 品量 220 吨/日等目标做一些重点保障工作,确保生产任务 圆满完成, 作为机房主管, 携同机房全体员工做好以下工作: ①加强对机器设备的日常维护保养,根据生产任务,合

ag电玩

上一篇:维尔利:拟发行股份购买资产涉及的南京都乐制 下一篇:成为低温低压的氟里昂 气体